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余世维:“蜂巢社会”下的企培业生态——主动出击 抱团取暖 !

余世维:“蜂巢社会”下的企培业生态——主动出击 抱团取暖 !

时代的车轮滚滚向前,我们所处的社会经历了一次又一次的变革与迭代,从农业社会到工业社会到商业社会再到资讯社会和蜂巢社会,市场结构、商业模式又发生了哪些变化?华人管理教育第一人【余世维】先生在第12届培博会现场,站在社会演变的角度剖析培训行业的发展拐点与机遇。
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“蜂巢社会”下的企业生态


01 什么是蜂巢社会?

从农业社会开始发展到商业社会,到当下大家强调网络、AI、IT的资讯社会,余世维老师提出了一个很有意思的概念“蜂巢社会”,即“蜂王蜂后主导,蜂兵各自分工、各司其职的社会生态”。

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02 国外企业发展抱团

纵观美国、欧洲、日本或者以色列等国家,他们的企业其实都很小,并不是想象中的大企业,却发展得很好,因为国外的企业抱团抱得好。中国讲的抱团是人际关系,在产业上其实很少抱团,包括培训行业的情况亦是如此。全中国有成千上万或几十万的培训师和培训公司,但是抱团的很少,有“蜂王蜂后”的更少。

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03 iPhone品牌案例

国外的企业,比如“苹果手机”,它的品牌就类似一个蜂王,它把组装、CPU芯片制造 / 设计、微控制器芯片(MCU)、电源管理芯片、 闪存/RAM生产、相机镜头模块、触控屏、显示屏、电路板、电池等板块都给其他企业去分工完成,自己只做核心部分的设计和创意,所以品牌做得那么成功,这就是一个典型的“蜂巢社会”的案例

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企业该如何发挥所长,脱离困境 



在中国很多的工业区和产业园,里面的企业彼此是不认识的,我不会用你的东西,你也不会买我的产品,这就造成了资源的浪费,因为每个人都是握自己的资源,但资源并没有共享。

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每个企业都想自己做产业链,其实很难做起来,单打独斗的时代已经结束,未来更需要抱团取暖。


所以我们需要建立一个“蜂巢社会”,也许个人的能力有限、资金有限、技术有限,但我们可以整合身边的资源,让资源过来帮我们,这就是“蜂巢生态”

各成员发挥自身优势,与人合作,彼此赋能,资源共享,开发渠道,重塑企业发展价值链,共享平台增值价值。蜂巢生态的实现将会助力企业实现健康平稳的发展,为社会创造更多的价值,这就是未来发展方向。


  

未来是大统一市场结构




余世维先生分享说,世界在不断变化,未来是“大统一市场结构,所谓“大统一市场,就是指统一调配资源、统一管理销售、统一规范渠道、统一制定价格、统一缴纳税金想要在这个环境下创造价值,就要发挥自己企业的所长,你有的我没有,我有的你没有,互联网中的“互联”就是这个意思。

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中国有句谚语,“独行快,众行远。”一个人可以走得很快,但是一群人,才能够走得更远。余世维先生深谙这一道理,所以他提出的蜂巢生态理念,作为一个资源共享平台,企业之间彼此赋能,开发渠道,用轻资产的模式打造蜂巢生态,实现合作共赢,助力企业健康平稳发展。