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培训的下一步,回归理性!第5届培训行业趋势论坛(第一天)

培训的下一步,回归理性!第5届培训行业趋势论坛(第一天)

  • 2021-04-29 11:40:21· 2336次浏览· 来源:培博会
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华灯普照,气势恢弘。

互联网风格的10秒倒计时,每一秒扣人心弦,期待已久的培训行业发展论坛正式拉开帷幕。

历时四个月策划,两个月招生招商,5500多位培训同行齐聚昆山,共同见证和参与华师经纪主办,资邦普达基金冠名的《第五届培训行业趋势论坛》。



四位商业讲师,非著名主持人,杨素珍、夏琳,李美鲜,黄鑫亮,闪耀登场。他们来自于山东,北京,  韩国,带来温馨的祝福,欢迎大家的到来。

有企业的地方就有培训,有培训的地方就有华师经纪,有华师经纪的地方就有培训行业发展论坛(以下简称大论坛)。今年的大论坛,嘉宾为大家带来什么趋势与观点呢?

以下分享,按嘉宾上场为序。


开幕致辞一

华师兄弟董事长臧其超致辞,真诚的欢迎,热烈的感谢。大论坛增加我们的分享机会,促进我们交流与合作,推动教育领域的发展。


据统计,2016年公开课下降50-60%,总裁班下降50%,内训下降10%,前10名的培训公司已经有6家不在其列。现在,投资、金融、网络培训、物联网正在兴起,国学、易经、风水、灵修方面的培训也在摸索前行。即有挑战,也有机会。呼吁大家抱团取暖,大家齐聚一起交流,交锋论道。祝愿这次大会圆满成功,并且借大家掌声,感谢华师经纪兄弟们的付出和贡献。


开幕致辞二

联合主办单位,资邦普达基金公司董事长潘宣诚,向大家表示热忱的感谢。现如今,教育培训市场非常火爆,资邦已经投资了6家培训公司,一直在助推培训公司发展,2017年将投资25亿作为教育基金。今天下午将为大家分享资本加培训,欢迎大家参加。


开幕致辞三

中国培训委员会段   会长,感谢大家一年来的付出。代表中国文化管理协会会长周铁农主席,对大会表示热烈的祝贺。

2016年有喜有泪,我们举办了培训行业的大会,是新时期的起点,正是因为有华师经纪这样的副会长单位,共同完成。今后,中培委将与大家共同发展,我们会提升法律援助,树立典型,共同成长,共同进步。中培训是培训的太阳,照亮大家。


大论坛总策划王贤福分享《基于华师经纪数据的行业分析》

很多人说行业特别不好,事实上,我们业绩蒸蒸日上,这是因为培训机构没跟上企业的发展。回顾前四届培训行业发展论坛数据,我们举办的影响力越来越大。





数据与分析一:

华师6年发展,员工从2011年10位到2016年200多位员工。全国授课越来越多,其中华南地区4640天,华东4720天,华中地区有2673天,华北地区1537天,西南地区发展迅猛。

数据与分析二:

华师的排课是由都是决定的,每年7、8、11月业绩最高,讲师时间都很难抢到,1、2月比较低迷。这是因为央企培训集中度很高,行业性的公开课需求越来越大。例如银行、电力、地产、微商,越来越多,越开越好,通用类活动反而越来越少,得小众者得天下。

数据与分析三:

每年2月到4月,要举办各种会议,市场才会开拓。华师每年这段时间,都要在全国巡回论坛,2014年讲师交流会25场,约见1500位,签约47位。2016年讲师交流会42场,约见3200位,签约56位。

今天基于华师数据分析,给大家几点建议:

培训公司要成为经营活动的公司,不断组织和召开各种活动

我们要尊师重道,把老师服务好,老师一言顶百句。

人人为师的时代已经到来,知识性的课程必须转型。

好的培训师已经成为稀缺资源,回归培训行业的本源。

我们彼此在捧场,不要拆台。我们自己要爱护我们的行业,否则别人也不会爱护你。

培训行业告别名师时代,系统化落地时代已经到来。

华师坚决不做终端!欢迎大家安排华师讲师。


实践家董事长林伟贤老师分享最新商业模式和趋

林伟贤从业20年,课程从不放水,是亚洲语术最快的讲师,不讲废话。今天解析最新商业模式,干货观点奉上。

 



趋势一:平台时代已经来临,华师就是典型的分享平台。与优步,Airbnb,途家一样,都是引领行业的趋势产业。

趋势二:如果回到十年前,你会在北上广买房吗?这就是趋势,但是你回不去过去,你必须把握现在的趋势,听党话,跟党走。忠党爱国,正道配合。一带一路,互联资本。政策就是趋势,趋势就是商机。

趋势三:培训就是趋势,就是入口,如果你连第一排培训大伽不认识,至少少赚2000万。大众创业,万众创新。全国许多创业基地,孵化器正在兴起,这是新一轮创业教育。另外,要做教育+投资,投资种子期的创业企业。

趋势四:平行转移,向上提升。把世界带进中国,让中国领航世界。培训业今天共聚一堂,我们要互帮互助,共同发展。

潘柏荣老师分享培训行业的变革

领航者互联网股份创始人潘柏荣老师从业20年,创造两大公司,教育和互联网股份。

开场抛出一个思考:你花一万块钱上一次课,我给一万分,这些分可以变现,你愿意吗?


这真的可能,今天推出的基于移动互联网课组织者七七兔,是腾讯以外,唯一可以调用腾讯数据的公司,有一系列手段实现培训变现,具体是:

1、可以为合作伙伴提供公开课学员。

2、为合作伙伴提供内训课程订单。

3、为企业提供投资,成为平台企业。

4、让高收入,高消费,时间紧,爱学习这类人,参加内训,公开课,凭积分在七七兔上购物。



迈迪尔总经理超建飞分享标杆企业领先之道

赵总是第四次在培训行业发展论坛上分享,他是论坛的受益者,也是论坛见证者。愿意一辈子做标杆企业考察,而且不做终端,这和华师的经营理念是一致的。

回想去年分享了三家标杆企业,分别是褚橙,美国创业大学,和Uber,今年重点分享标杆企业华为,大疆无人机,芬尼克兹。



案例一:华为

任正非说,华为没有秘密,如果说有,就是一条,华为人坚守岗位。

案例二:大疆无人机

这家公司在产品领先的时候,推出新的产品,迭代自我。大疆创始人汪滔先生说,我们不做刚刚好的东西,最低要求是为大众做一个最好的东西。

为大家分享标杆企业之道:

观点一:赋能

企业的发展第一不是激励,而是赋能。这样员工会回报更多价值。

观点二:裂变式创业

让员工进行内部投资,从内部开始裂变孵化,一年时间,全部盈利,每年分红,公司变成平台。

观点三:拥抱变革

未来企业只有两种结果,一种是自杀,一种是他杀。昔日霸主,会不会是下一个倒下的?只有变革,拥抱变革。变是唯一的不变。

 


犹太商学院院潘伟成创新贡献——犹太经营智慧传奇

在学习的迷途中,找到一条学习之路,向犹太人学习经营智慧,跟他们一起合作,一起投资,然后帮助和服务中小微企业,帮助草根企业家,创业家用犹太的思维成长,招商引资,整合资源,规划战略。以商养善,强企富国。


我们今天是谁不重要,明天是谁才重要。找到行业痛点,找到需求,用免费模式,借鸡生蛋,无中生有,借船出海,以小博大。 不要做赚钱的事,要做值得的事。


 

上午的学习结束。

 

浩坤影业合伙人王修浩分析影视文化+培训

修浩影视公司已经与华师战略合作,共同推出一部电影《流金之女体特工》,一部轻喜剧电视剧《大院》。两部剧的主创也来到会场,有制片人王修浩、导演陈太源,演员苑琼丹,周晶晶,刘永奇,曲梦如等。用实际行动践行互联网+,今年正式推出电影文化+成为新主题。


神秘嘉宾石榴姐苑琼丹分享(右二)

单仁资讯董事长单仁分享移动时代对教育培训行业的冲击和重塑

移动时代,对教育培训业的有极大的冲击与重塑。单仁资讯经历整个移动互联网时代,见证整个行业在变化中成长和进化,从收费互联网到免费互联网,从互联网到移动互联网。


要做好互联网教育,有三个关键点:

1、内容为王:知识易得,智慧有价。内容是唯一的口碑。未来所有领域和“我”有关。

2、形式丰富:移动化、碎片化、娱乐化,这是产业的方向。

3、行业未来:平台化运作,生态化搭建,线上+线下组合的盈利模式。

六度商学院院长杨辉分享连接改变生意

移动互联网不是不想变,而是不太懂。敢教别人,自己其实并不懂。

传统培训企业,用互联网进行转型,做了某些商城,利用信息不透明去欺骗消费者,给培训互联网带来很大的冲击和挑战,那么怎么突围呢?


杨总给出三个关键点:

1、营销升级:客户在哪里,销售就应该在哪里。销售在哪里,管理就应该在哪里。

2、企业社交化:线下见面到线上沟通,新一代基础设施你不会用,你就老了,机会摆在面前也与你无关。

3、产品升级:营销需要有一套强大的软件和分成机制。你是让员工刀枪不入,还是给员工换装备?

今智塔教育董事长王冲分享商业逻辑

经营企业就是经营人吗?

中小民营企业老板要落地,要结果,要变现,培训能为他们做些什么?

要想引领实业突围,一个是推力,一个拉力,两力到位企业就能发展吗?

答案是否定的,时代变了。天时变了,地利也要改变,人和同样要改变。现在是全球一体化的时代,老板的思维也需要改变,从平面思维永远无法解决立体世界的困惑。如何成为立体,必须升级几个层次:

层次1:买卖。核心点:空间。空间不同,价值不同。就如同,在对的空间找到对的人。

层次2:投机。核心点:圈子。

层次3:中介。淘宝,银行,都是中介。

层次4:资本。资本是高智商的游戏,不要轻易去玩。

层次5:做庄。做庄家才是最后的赢家。



道成咨询集团创始人田和喜分享阿米巴经营—未来十年,培训行业最大风口

当我们考察日本,寻找日本企业长久不衰的秘密,然后发现一种模式,阿米马模式。这样的经营模式,能否改变培训的未来呢?


阿米巴是培训业是未来10年最大风口。知名企业都在运用阿米巴经营,海尔人单合一,创客模式。华为,铁三角组织,让听得见炮声人做决策。上汽,人人都是经营者。韩都衣舍,三人小组制等等,都在运用阿米巴模式。阿米巴自主经营三个核心:模式,机制,信息化。让人人变成经营者,让员工变成老板,让企业变成平台,让老板变成服务员。

资邦普达基金董事长潘宣诚分享资本+培训—培训利润倍增路径

论坛冠名商,资邦普达基金董事长潘宣诚压轴出场,分享《产业资本+培训》,第三只眼看中国培训市场,中国培训业的独角兽从这里开始。


 宣诚董事长眼中培训行业三大流派:

市场派,随市场变化而变化。

学院派,理论知识非常扎实。

投行派,新模式,优选企业,爆品创投。资本杠杆,培训联姻。成果导向,利润腾挪。百倍回报,共生共赢。

其中前两派的三大优势:海星裂变,团队复制能力极强;营销铁军,能卖出天下最难卖的产品。与时俱进,推动并见证二十年来中国民营企业的增长。

前两派的三大劣势:复制泛滥,创新乏力;各自为政,缺乏共享;山外无山,人外无人,期望过高,结果糟糕。导致客户流失,资本徘徊。

今天为大家分享三大解决方案:

方案一:力出一孔,利出一孔。专注与聚焦是伟大与平庸的唯一区别。

方案二:深淘滩,低作堰。创新与共享是企业重塑价值的未来之道。

方案三:跨界对冲,量化套利。资本与培训的跨界结晶是一条共生共赢之路。

在内容为王的时代,如果大家有好的产品,请从手提袋中拿出报名表,填写完交到资邦普达展位处。参加晚上【资邦之夜】,欢迎大家参加。






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